2017年“领航班”第六期《有效的计划管理》课程培训

欢迎来公海赌船

2018-03-26 8:36:16

ti_gb2312;color:#000000;">如何做到有效的计划管理,这需要我们借用一些管理工具。为此,世德集团人力资源部于2017年10月26日在集团(北京)一号会议室组织了“领航班”第六期课程《有效的计划管理》培训--讲师:曾慰平老师。


    首先培训导师周倩倩老师对世德集团的培训理念再次做了宣贯:一名合格的管理者,应该是一名合格的培训者;给员工“一杯水”,管理者要有“一桶水”;把80%的指令变成培训,培训就是指令。”

曾老师用1个半小时的课程时间,从计划管理的目的、如何进行有效的计划管理、怎么用高效的计划管理时间三个维度分享了用何种计划理论和工具让工作和生活变的更有成效性。

我们从大的统筹思维理解“计划”两个字时,可以看出“计”是战略性的,“划”是战术性的。曾老师在本堂课程中通过“swot分析法、smart原则、kiss原则、wbs”等计划理论去讲述“战略性”与“战术性”的处理方法,同时,在讲述的过程中通过影视剧《亮剑》片段播放、海尔案例、史泰龙事例结合世德集团现有业务和现场人员进行互动,形象生动的讲述了如何利用以上工具如何落地实施,思路清晰。


短短的一个半小时的分享,在座的学员都表示收获颇丰,通过此次培训对学员工作及生活的计划性有所提升,能够利用高效的计划管理时间,充分利用计划做好预算与评估,制定有效的行动计划管控进程。